FAQ
よくある質問Q＆A
セミナーのカスタマイズについて
カスタマイズを承っております。
時間に応じて短縮したり、コンテンツを拡張したりなど、何なりとご相談ください。
顧問契約について
顧問契約方式も可能です。
顧問契約締結前に期待役割などについて確認させていただき、内容や頻度、時間に応じて顧問契約報酬を決めさせていただいております。
研修について
内容についての要望を伺ったうえでデザインし、提供させていただきます。
大規模チームの組成について
当研究所単独でプロジェクト体制を構築することは難しいため、他のコンサルティング会社等、必要なケイパビリティを持つメンバーが所属する会社様と共同でプロジェクト体制を作り、サービスを提供させていただきます。
他社とのアライアンスや協業について
コンサルティングファームやシンクタンク、特定の専門サービスを提供する会社様と提携しており、協業することによって最適なソリューションを提供します。
成果報酬について
当社では、一定の条件を満たす企業様、案件テーマについて、成果報酬を採用しています。成果基準を定め、その達成状況に応じて報酬が決まる仕組みです。詳しくはお問い合わせください。
貴社チームメンバーの育成について
クライアント企業様のメンバーの育成についても実施させていただきます。クライアント企業様における、対象メンバーの育成責任者の明確化、PJ終了後のゴール設定、具体的な育成方針、コーチ面談頻度等、指導・育成の具体的な方法を検討し、実施させていただきます。
遠隔地でのプロジェクト推進について
もちろん可能です。 リモート会議と、実際のご訪問や対面でのミーティングの両方を組み合わせることによって効率的に進める方法を提案させていただきます。
他のコンサルティング会社との協業について
プロジェクト推進において最適な体制を構築することが肝要です。当社は、他のコンサルティング会社との協業も可能です。
協業先との関わり方について
他のファームのプロジェクトメンバーを、貴社側のアドバイザーとして、マネジメントすることも可能です。
適宜ご相談ください。
価格交渉について
内容や規模によっては可能です。
当社では、成果報酬のスキームも採用しておりますのでご相談ください。
役員へのコーチングについて
役員候補、役員クラス向けのエグゼクティブコーチングを提供しています。